Automatisierung 4.0 Erfolgreiche Integration von Robotern in industrielle Prozesse

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ArtiMinds Robotics GmbH

SAB Bröckskes GmbH & Co KG

FAULHABER Antriebssysteme

dataTec AG

Die Vielschichtigkeit automatisierter Projekte erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung. Doch nicht jedes Unternehmen besitzt Ressourcen und Know-how, um solche Projekte umzusetzen. Externe Berater können mit einem frischen und neutralem Blick helfen.

Roboter rücken als Automatisierungshelfer verstärkt in den Fokus, da sie flexible Automatisierung ermöglichen, insbesondere dort, wo herkömmliche Sondermaschinen an ihre Grenzen stoßen. Jedoch können limitierende Faktoren wie die Komplexität der Anwendung, die Verkettung vieler einzelner Prozessschritte oder beengte Platzverhältnisse Automatisierungsprojekte erschweren oder sogar zum Scheitern bringen. Unternehmen unterschätzen oft das Potential sensoradaptiver Robotik und es fehlt ihnen der Blick für neue Automatisierungsansätze. Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert jedoch eine sorgfältige Planung und eine harmonische Integration in bestehende Prozesse und Anlagen. Was sollten Unternehmen beachten, damit der Prozess von der Vorevaluation, über eine Machbarkeitsstudie bis hin zur Implementierung zeit- und kosteneffizient verläuft? Welches interne Robotik-Know-how ist notwendig und wo liegen die Vorteile externer Unterstützung?

Analysiert, durchdacht, gut vorbereitet

Ein erfolgreiches Automatisierungsprojekt beginnt immer mit einer gründlichen Analyse des aktuellen Ist-Zustands und des angestrebten Soll-Zustands. Es ist wichtig, nicht nur die einfachen, offensichtlichen (manuellen) Arbeitsschritte zu betrachten, sondern auch komplexe Prozesse zu analysieren. Dabei spielt es keine Rolle, ob diese bereits schon (teil-)automatisiert wurden oder noch komplett manuell durchgeführt werden. Wo können Kosten eingespart oder die Effizienz gesteigert werden oder wo müssen bestimmte Qualitätsanforderungen erfüllt und die Einhaltung dokumentiert werden?