Management Wie Unternehmen betriebsbedingte Kündigungen positiv gestalten können

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Eine betriebsbedingte Kündigung ist für alle Beteiligten ein schwieriges Thema. Doch Unternehmen können auch in dieser Situation die Mitarbeiter unterstützen, die den Betrieb verlassen müssen. Zu dem sogenannten Newplacement-Prozess gehören etwa Bewerbungstrainings und eine Fähigkeitenanalyse.

Im Sommer 2022 stand ein mittelständisches Unternehmen vor der Alternative: Entweder wir senken unsere Kosten oder wir müssen bald unsere Pforten schließen – unter anderem aufgrund der gestiegenen Energiepreise und des gesunkenen Auftragsvolumens. Also stellte die Geschäftsleitung alle Sachausgaben auf den Prüfstand. Was entbehrlich war, wurde gestrichen. Doch dies allein genügte nicht. Deshalb reifte in der Unternehmensleitung die Erkenntnis: Wir müssen etwa 20 Prozent unserer circa 240 Mitarbeiter entlassen.

Ein Drehbuch für den Trennungsprozess schreiben

Leicht fiel der Geschäftsleitung des Familienunternehmens diese Entscheidung nicht – auch, weil sie befürchtete: Wenn wir in größerem Umfang Mitarbeiter entlassen, zerstört dies unsere von einem starken Wir-Gefühl geprägte Unternehmenskultur. Deshalb beschloss sie: Wir arbeiten mit einem Beratungsunternehmen zusammen, das uns hilft, den Trennungsprozess aus Mitarbeitersicht fair zu gestalten, und die Entlassenen dabei unterstützt, für sich eine neue berufliche Perspektive zu entwerfen.