Führung
Wie positive Emotionen zum Wachstumsmotor werden

Von Elke Katharina Meyer, Frank Nesemann, Thomas Achim Werner 8 min Lesedauer

Wie leistungsfähig und -bereit Menschen sind, hängt stark von deren psychischen bzw. mentalen Wohlbefinden ab. Deshalb sollten Führungskräfte in ihrem Umfeld ein Milieu kreieren, in dem ihre Mitarbeitenden immer wieder Momente des Glücks und der Zufriedenheit erfahren.

Positive Emotionen sind der Nährboden für persönliches Wachstum. Hoffnung ist der Motor, der Menschen dazu bringt, aktiv zu werden, weil sie daran glauben, etwas bewirken zu können. (Bild: ©  Premium Shop - stock.adobe.com)
Positive Emotionen sind der Nährboden für persönliches Wachstum. Hoffnung ist der Motor, der Menschen dazu bringt, aktiv zu werden, weil sie daran glauben, etwas bewirken zu können.
(Bild: © Premium Shop - stock.adobe.com)

„Humor ist, wenn man trotzdem lacht…“ Dieser Spruch des Lyrikers Otto Julius Bierbaum gegen Ende des 19. Jahrhunderts hat speziell in Krisenzeiten und Zeiten des Umbruchs eine hohe Relevanz. Denn wenn es Menschen gelingt, auf Herausforderungen gelassener zu reagieren – zum Beispiel aufgrund humorvoller Bemerkungen oder des Betrachtens des „Problems“ aus einer anderen Warte – dann entdecken sie oft neue Möglichkeiten zum Lösen des Problems oder Umgangs mit ihm; und dies stärkt wiederum ihre Hoffnung und Zuversicht „Ich …“ oder „Wir schaffen das schon, wenn ….“.

Positive Emotionen sind „überlebenswichtig“

Dass Menschen mit einer positiven Einstellung zu sich selbst und ihrem Leben