Michael Suer, Key Account Manager, Mitsubishi Electric: „Es geht um die Optimierung der Kundenprozesse.“ (Archiv: Vogel Business Media)
Mitsubishi Electric

Key Account Management

Der Kostendruck und die Forderung nach mehr Kundennähe zwingen international agierende Industrieunternehmen zunehmend, ihre Produktion auf mehrere Standorte in strategisch wichtigen Ländern zu verteilen. Einige setzen dabei schon heute auf einheitliche Maschinen- und Fertigungs-Standards in ihren Werken. Ziel ist, Synergien zu heben, Kosten zu senken und die Qualität zu sichern. Gleichzeitig erleichtern unternehmensweite Standards für Schlüsseltechnologien eine flexible Produktion bis hin zum standortübergreifenden Austausch kompletter Fertigungslinien.

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